Resumen del libro Lecciones de Liderazgo Creativo de Robert Iger

Los que crecimos en Latinoamérica en los años 80 nos enteramos de Disney o porque un familiar nos trajo alguna prenda de ropa, o porque vimos en alguna película que hacía referencia a los parques de recreaciones de Disney.

Otros quizás, ya los más jóvenes, pudieron visitar uno de los parques y así, Disney se ha hecho parte de nuestra vida, más aún si ya tenemos hijos y nietos.

Los más osados, hasta nos sabemos partes de las películas animadas y somos fanáticos de los soundtracks de las mismas.

En fin, Disney es y será un referente de magia y creatividad por muchas generaciones.

Escuchando el podcast de Daniel Meza, uno de sus invitados recomendó el libro “Lecciones de Liderazgo Creativo” de Robert Iger, quien fue el CEO del 2005 al 2021. En este libro Robert comparte lecciones valiosas para cualquiera que desee crecer como persona, como líder o como empresario.

El libro lo tuve en mi “Want to read” de mi Goodreads, y lo adquirí de una manera cómica. Yo lo estaba buscando por su título en inglés, y le pregunté al asesor de la tienda si tenía el libro.

 «En el sistema no aparece ese libro»  me dijo, viendo su Tablet. En eso, veo hacia la estantería y allí estaba el libro. Estaba en español y con la portada rediseñada, pero lo encontré.

Pausé el libro que estaba leyendo en ese momento y me dediqué a este nuevo. Fue un refresh para mi mente y ánimo. Inmediatamente empecé a subrayar las ideas que me llamaban la atención y comencé a interiorizar las enseñanzas de Robert.

A continuación, te comparto las ideas más importantes de este excelente libro:

1. Dale espacio y tiempo a la creatividad. Cada día debes apartar un tiempo para desconectarte del trajín y reflexionar en las cosas menos importantes y darle lugar a la creatividad.
2. La comunicación se trata de contar historias más que solo transmitir conocimientos.
3. No debemos dejar que el miedo a lo nuevo o lo que no se ha probado nos impida innovar. Es innovar o morir.
4. “Has lo que sea necesario para mejorarlo.”
5. Para fomentar la excelencia se debe crear un ambiente en el que no quepa la mediocridad.
6. Se debe encontrar el equilibrio entre exigir que el equipo rinda al máximo y no inculcar el miedo al fracaso.
7. Es importante asumir la responsabilidad cuando se comete un error.
8. ¡Cuidado! “Los caprichos acaban minando por completo la moral de los empleados.”
9. Esto se espera de todo líder y de cualquier persona: humildad.
10. Aparentar saber genera desconfianza.
11. No se puede estar inerte cuando las cosas alrededor están cambiando.
12. TIPS para comunicadores: disciplina a la hora de contar historias.
13. En los procesos creativos no hay blanco o negro. Todo es subjetivo.
14. “La gente se centra en los pequeños detalles para disimular la falta de visión clara, coherente y de conjunto.”
15. Para gestionar la creatividad se necesita empatía y respeto.
16. “Prefiero asumir grandes riesgos y fracasar a veces que no correr ninguno.”
17. Apostarle a lo seguro dificulta hacer posible algo grande.
18. Aceptar el fracaso no es aceptar la falta de esfuerzo, sino entender que para innovar debemos permitirnos fracasar.
19. “Te ganas el mismo respeto y aprecio apoyando a alguien tras un fracaso que agradeciéndole un éxito.”
20. Las personas talentosas comparten su conocimiento.
21. “Gestionar el propio tiempo y respetar el de los demás es una de las cosas más vitales.”
22. Como líder, debes desear que las personas en tu equipo quieran crecer y asumir más responsabilidades.
23. Como jefe o líder, debes darte cuenta de tus “propias limitaciones y no aferrarte a la idea de que eres la única persona que puede hacer el trabajo.”
24. “El éxito o fracaso de algo muy a menudo se reduce a cuestiones de detalle.”
25. En un mundo cambiante es mejor actuar con valor que darle lugar al miedo paralizador.
26. Un líder no debe transmitir una sensación de pesimismo. El optimismo en tiempos difíciles es vital. Nadie quiere seguir a un pesimista.
27. “Las personas que se preocupan demasiado por la percepción pública de su poder suelen hacerlo porque son inseguras.”
28. Transmitir las prioridades de forma clara y reiterada es lo que distingue a los grandes líderes de los demás.
29. “Las personas de la organización sufren de una ansiedad innecesaria porque no saben en qué deben centrarse.”
30. Seguir creando las mismas cosas para la misma clientela llevará al estancamiento.
31. “La manera de conseguir que la gente que trabaja para nosotros admire la empresa y crea en su futuro es haciendo productos de los que se sientan orgullosos.”
32. “No permitas que tu ego te impida tomar la mejor decisión posible.”
33. “Con un poco de respeto se llega muy lejos y su ausencia suele costar muy caro.”
34. “La distracción matará la creatividad.”
35. Es importante generar una cultura de excelencia y ambición.
36. Si no protegemos la cultura, destruiremos aquello que nos hace valiosos.
37. “Rodéate de personas que sean buena, además de ser buenas en lo que hacen.”
38. Todo líder debe tener la necesidad de innovar constantemente.
39. “Ya sé por qué las compañías son incapaces de innovar. Es la tradición. La tradición genera enormes fricciones a cada paso.”
40. “La integridad de una compañía depende de la integridad de sus empleados.”
41. “No es bueno que una persona ostente demasiado poder durante demasiado tiempo.”
42. “Si acumulas tanto poder en tu trabajo cada vez será más difícil controlar cómo lo usas.”

Si llegaste hasta aquí, ¡GRACIAS!

Cuéntame qué ideas te parecieron más acertadas.